Material Big Data

Lanzados ppts informativos de tecnologías BigData: Hadoop, Hbase, Hive, Zookeeper...

Pentaho Analytics. Un gran salto

Ya se ha lanzado Pentaho 7 y con grandes sorpresas. Descubre con nosotros las mejoras de la mejor suite Open BI

La mejor oferta de Cusos Open Source

Después de la gran acogida de nuestros Cursos Open Source, eminentemente prácticos, lanzamos las convocatorias de 2017

24 jul. 2006

Pentaho Demo Online

Actualizado: Diciembre 2012!!!

UIDemo

Como sabéis desde hace tiempo tenemos online una demo de Pentaho, con la que podéis 'jugar' probar, etc... los principales aspectos de visualización: informes, cubos y Cuadros de Mando.

Os comentamos que hemos incluido algunas mejoras y otras que seguiremos incluyendo proximamente. También la hemos redirigido a una nueva ubicación;
http://sample.stratebi.es
Para los que ya tenéis la clave, podéis seguir usándola (es la misma), para los nuevos, no tenéis más que pedirla aquí.

Algunas novedades:

- Inclusión de Pentaho Analysis Tool

PAT


- Inclusion de Palo Pivot

PaloPivot

- Inclusión de STPivot

STPivot
- Informes adhoc, resolución de bugs y mejoras en Cuadros de Mando

Se trata una recopilación de Demos que hemos realizado utilizando soluciones Business Intelligence Open Source, además de numerosos ejemplos, referencias, etc...
Al acceder hay dos modelos. En el primero, usamos el modelo de la Junta de Andalucía, para mostraros algunas de las funcionalidades que se pueden realizar. Ya os anticipamos que seguiremos mejorando poco a poco la sección de demos, con nuevos Cuadros de Mando, análisis, etc....
También incluimos acceso al Tablero Futbolero, el desarrollo basado en las Estadisticas de la Liga de Futbol Española. No dudéis en escribirnos con vuestras ideas, sugerencias, pruebas, mejoras, etc... Tenemos la puerta abierta, para todo el que quiere colaborar!!

Prueba la Demo Online

Demo
Solicitud Clave


English
This Demo has been developed using the Junta de Andalucia model as a reference. It uses sample data and we want to show most of the funcionalities that Pentaho offers to end users.
If you wish to know how these solutions are developed and about the Designer tools: Reports, OLAP Schema, ETL... don´t hesitate to contact us.
For accessing this Demo On-Line, only
click here.

Esperamos realmente que os guste y sería muy interesante recabar vuestra opinión con sugerencias, mejoras, etc... Así mismo, estamos abiertos a todos los que quieran incorporar o desarrollar algún componente, etc...
La idea es ir mejorando la demo con nuevas funcionalidades.

Demo StrateBI OpenSource


Si queréis contactar:

Mail a Todo BI

20 jul. 2006

Articulo: Bajo el Paraguas del Business Intelligence

Jorge Fernandez

Tenemos la suerte de contar hoy con la colaboración de un buen experto en Business Intelligence, Jorge Fernandez González, que es el Director de BI en Abast Solutions y que recientemente nos ha comentado que ha abierto blog: Sistemas Decisionales, y que desde aquí os recomendamos.

"¿Han visto alguna vez un pollo son cabeza? Dicen, que justo después de cortársela muchos siguen corriendo y dando vueltas sin sentido hasta que caen desplomados al cabo de unos minutos, horas, dias o meses, como es el caso del famoso pollo Mike, que en los años 50 vivió varios meses sin dicho apéndice (http://www.miketheheadlesschicken.org).

Procesos Business Intelligence

Dirigir una organización sin utilizar Business Intelligence se parece mucho a esta situación, avanzas, ejecutas los procesos operacionales, parece que avanzas tus objetivos, incluso creces, pero en cuanto algo sale mal, todos tus procesos se descontrolan, la coordinacion empieza a desaparecer y finalmente, en el medio plazo, tu organizacion se acaba derrumbando sobre si misma.

Quizás esta sea una visión demasiado catastrofista, pero en este artículo demostraré el vital papel que el Business Intelligence juega dentro del control de los procesos organizativos.

También trataré de arrojar algo de luz sobre la enorme cantidad de acrónimos que se manejan para definir al conjunto de herramientas y metodologías albergadas bajo este enorme paraguas del BI."


Bajo el Paraguas del Business Intelligence . . .Descargar el Documento.


El artículo que os podéis bajar desde aquí forma parte del especial que publicó la revista Data TI hace un par de meses.

17 jul. 2006

Crystal Xcelsius se integra con SQL Server 2005 Reporting Services.

Business Objects ha lanzado Crystal Xcelsius, en su edición Workgroup (que es un producto que nos gusta mucho a los que hacemos TodoBI), aunque nos gustaría que bajara un poco de precio, con conectividad con los Reporting Services de Microsoft SQL Server.

SQL Server y Xcelsius

Crystal Xcelsius Workgroup permite a los empresarios transformar los datos de sus compañías en visualizaciones interactivas, representaciones gráficas del rendimiento empresarial (dashboards) y modelos causales. Los clientes de SQL Server 2005 Reporting Services cuentan ahora con la posibilidad de utilizar un sencillo conector para acceder con facilidad a sus informes y transformarlos en información atractiva para ayudarles a comunicar las ideas con mayor eficacia, además de facilitarles el análisis de las tendencias futuras y permitir la toma de mejores decisiones empresariales. Asimismo, con un sólo clic pueden compartir los dashboards y modelos – conectándose directamente a la base de datos en tiempo real – en sus aplicaciones de Microsoft Office o a través de Internet con Microsoft Office SharePoint Portal Server 2003.

“Business Objects ofrece a sus clientes la integración de la solución de business intelligence más sólida y completa con la plataforma de Microsoft,” ha manifestado Janet Wood, vicepresidenta primera de alianzas y ventas a escala mundial en Business Objects.
“La conectividad de SQL Server 2005 Reporting Services con Crystal Xcelsius Workgroup, nos permite continuar nuestra tradición de ofrecer las mejores soluciones para los entornos de Microsoft, permitiendo a una cantidad mayor de usuarios beneficiarse de las ventajas que proporcionan las soluciones de business intelligence. Para nuestros socios, esto significa una oportunidad añadida para satisfacer las necesidades de los clientes, utilizando para ello unas soluciones innovadoras y potentes para BI conectadas muy estrechamente con los entornos de Microsoft”.

Ya se encuentra disponible la solución Crystal Xcelsius Workgroup 4.5 con conectividad para Reporting Services. Para más información sobre las soluciones de Business Objects para Microsoft, se puede ver desde aquí: http://www.xcelsius.com/sql e incluso podéis ver una Demo.

12 jul. 2006

Nuevas tendencias en Dashboards

Sphere1 ............... Sphere3

Bueno, esta bien. Es cierto, que lo que se muestra en las imágenes no son Dashboards o Cuadros de Mando en el sentido habitual en el que lo conocemos en Business Intelligence.
Sin embargo, apuntan una tendencia muy importante: se trata de un diseño que nos permite pilotar y navegar por nuestro escritorio con mucha mas profundidad y capacidad. Se parece mucho más a nuestro entorno real del día a día (las tres dimensiones).

Si conseguimos aplicar esta misma dinámica a los tradicionales Cuadros de Mando Business Intelligence, habremos conseguido dar un paso de gigante en el doble esfuerzo de aportar mucha información y ser capaces de mostrarla con sencillez y claridad. El principal objetivo de un cuadro de mando es 'ver como va el negocio con un simple vistazo'. Y si algo nos llama la atención, echar un ojo más en detalle, para ver de que se trata.

Sphere4 ................ Sphere2


Lo que muestran las imágenes lo proporciona SphereSite, creada por Dusan Hamar de Eslovaquia, que ofrece dos productos: uno, para mostrar el escritorio en 3D y otro para que sea el navegador el que experimente las tres dimensiones. Los productos tienen unos precios simbólicos, por que el objetivo es sacarlo en versión Open Source, para lo cual, se necesita algo de fondos previamente.

10 jul. 2006

12 pasos para revitalizar un Data Warehouse

DW Doctor

Me ha parecido muy interesante la entrada que realiza Wayne W. Eckerson, Director of Research and Services del The Data Warehousing Institute.

Se habla mucho de cuales son las mejores pácticas que debemos considerar cuando vamos a crear un Datawarehouse, pero lo cierto es que muchas veces ya tenemos el DW montado y los problemas no paran de acumularse y de sucederse.

Normalmente, cuando se implementa un DW corporativo en una empresa se presenta con todo tipo de elogios y alabanzas. Sin embargo, muchas veces transcurrido unos pocos meses, la organizacion es consciente de estar cumpliendo las expectativas de los usuarios y el sistema cae en desuso e, incluso, se abandona.
Sin embargo, la mejor estrategia debe ser replantearse y dar un nuevo impulso al sistema existente, pues los costes siempre serán menores.

Estos consejos estan basados en un caso real, en el cual una gran compañía transformo un DW moribundo en un sistema que proporcionó un gran ahorro de costes e importantes ventajas competitivas. Eso si, no se hizo del día a la mañana, llevó varios años:

Los 12 pasos:

1. Reconocer que se tiene un problema: ¿cómo? analizando si es lento, si lo usan los usuarios, si es costoso de mantener...
2. Conseguir una inversión monetaria adecuada: No podemos pretender dar la vuelta a un sistema sin rascarnos un poco el bolsillo.
3. Vender internamente la idea: Tenemos que hablar con todos los análistas y directores y que nos cuenten cuales han sido sus problemas y fustraciones con el DW, y cuales son sus objetivos de negocio.
4. Adecuarnos a todas las normas y estandares: esto nos permitirá cumplir con las leyes contables y asegurar la calidad del sistema.
5. Hay que hacer memorable: Tenemos que involucrar a gente importante, establecer comites, mails de seguimiento, etc... que no se olvide!!
6. Convertir los potenciales enemigos en aliados: Seguro que existe algún departamento que siempre ha mostrado su hostilidad por el DW. Serán los primeros en convencer.
7. Da más de lo que prometes: Si se consigue trabajar en una base en la que los usuarios perciben mas ventajas de las prometdas la cosa funcionará.
8. Acelera la bola de nieve: Intenta enganchar a algún 'peso pesado' de la compañía para que promocione la idea.
9. Planifica los crecimientos: Un DW es algo que crece por naturaleza, por lo que será crítico planificar la escalabilidad.
10. Entrega de los datos: al final, suele ser lo mas importante. Tenemos que conseguir que los datos se entreguen de forma correcta y rápida.
11. Consolidacion: conforme va creciendo el tamaño del DW, será necesario analizar dependencias y consolidar la informacion en dimiensiones agregadas.
12. Estandarizar: esto siempre supone un poco más de esfuerzo al principio, aunque a la larga produce efectos maravillosos.

No lo dudéis, siempre será mejor 'revitalizar' un viejo DW, que crear uno nuevo desde cero.

6 jul. 2006

Divx elige Pentaho

DivX

Parece que grandes empresas ya estan apostando por Pentaho, como plataforma para sus sistemas Business Intelligence. Concretamente, la muy conocida DivX (lider en el mercado del Digital Media), que produce mas de 36 millones de dispositivos hardware para los consumidores en todo el mundo.

Divx creara todo el sistema de reporting para las grandes areas de Ventas, Marketing y Operaciones. El sistema funciona sobre una base de datos MySQL en sistema operativo Debian.
El sistema además integrará todo el comportamiento de compra de los usuarios de partners como FireClick, Asknet y otros.

Pentaho


Divx eleigió Pentaho después de haber realizado un prototipo (lo cual es siempre un buen consejo) y como dice su Arquitecto, Matt Harbert, se eligió Pentaho por su gran valor y características en relacion a otras aplicaciones comerciales y por las grandes capacidades de Reporting e Integracion de Datos (ETL) que ofrece.

Según nos ha contado el equipo comercial de Pentaho, éste es uno de los primeros éxitos y referencias conseguidas, pero parece que han conseguido arrebatar algunos proyectos (todavía en secreto) a Cognos y otros fabricantes comerciales.

4 jul. 2006

Sales Manager de Business Intelligence y DataWarehouse (Oracle Consulting - Madrid -)

oracle_logo

Normalmente, publicamos las ofertas de empleo en una sección especial, que seguro que ya conocéis muchos de vosotros. Sin embargo, en esta ocasión me he decidido a publicar un comentario sobre una Oferta de trabajo en concreto, por que creo que merece la pena.

Lo cierto es que conozco 'un poco' la empresa y el puesto en cuestión y debo decir que se trata de una gran oportunidad para todos los interesados en el Business Intelligence. Además, como sabreis, hace poco, Oracle ha decidido dar un cambio a su estrategia Business Intelligence, con la incorporacion de Siebel.
Esto supone que Oracle cuenta con una doble y potente gama de productos BI, pero se necesita 'habilidad' para trasladar ese mensaje a los clientes.

Este es el enlace de la oferta. Os escribo unos detalles de la misma:


Identificar, negociar y cerrar oportunidades de venta de Consultoría y Licencias en el ámbito de Business Intelligence y Datawarehouse.

RESPONSABILIDADES:

Será su responsabilidad directa la cobertura de su objetivo de ventas de Licencias y de Servicios de Consultoría en el área de BIW en el territorio Iberia. Para realizar esta labor, deberá:


· Definir el plan de Negocio del área de BIW del país, coordinando los objetivos y la cobertura de territorios con las áreas de Consultoría y Licencias.
· Proponer, planificar y ejecutar las actividades de Generación de Demanda necesarias para cubrir su plan de negocio en coordinación con el área de Marketing correspondiente.
· Trabajar conjuntamente con las áreas de Licencias y Consultoría asegurando que se fomente la promoción de Soluciones de BIW en nuestros clientes y prospects.
· Participar personalmente en la identificación, negociación y cierre de oportunidades de venta de Soluciones y Proyectos de BIW
· Conocer adecuadamente la problemática de la prestación de servicios de Consultoría, que le permita demostrar ante nuestros clientes experiencia y capacidad en todo el ciclo, desde la definición de Soluciones hasta su posterior Implantación.
· Tener un conocimiento suficiente de los productos y soluciones BIW de Oracle para defender su adecuación a los requerimientos de nuestros clientes como mejor opción ante la competencia.
· Trabajar en un equipo extendido con grupos de consultores de Oracle y de Partners en los diferentes proyectos BIW.
· Representar a Oracle en lo que respecta a BIW: acuerdos con partners, foros de expertos, eventos de promoción, publicaciones especializadas, etc..
· Responsabilizarse del reporting interno y del de EMEA.

PERFIL PERSONAL REQUERIDO:

Buena comunicación, excelentes actitudes para la venta, iniciativa, creatividad e innovación, juicio y capacidad de resolución de problemas, trabajo en equipo.

FORMACION: Universitaria Superior IDIOMAS: Inglés: fluido hablado y escrito

EXPERIENCIA: * Mínimo 10 años. * Se valorará experiencia en procesos de venta, gestión de proyectos, implantación o consultoría.